Надоело

[Ladyinred]

Здравствуйте! Помогите разобраться. На работе повысили до должности управляющей с должности администратора. Работаю так 8 месяцев. Изначально была договореность, что в клинику берут 2 администратора, как только находим врача гинеколога. Врач найден и работает, уже как 5 месяцев назад.
Ситуация не поменялась.
К зп добавлена надбавка 15000 , график прежний, т.е. работа администратора плюс надбавка в виде 15000.
Эмоционально и физически очень устала.
Плюсы работы:
Нравится клиника, коллектив
Привыкла
Удобно добираться
Есть свобода творчества для мотивации
Нет четкого контроля со стороны боссов из разряда делай вот так
Минусы:
Нет четких должностных обязанностей (кадры ищу я, деньги снимаю я, инстаграмом отчасти занимаюсь, расходные материалы заказываю я и т.д.)
Иерархия сотрудников, борюсь за равноправие, но боссы могут леко одному сказать, да, вам можнт идти в отпуск на 28 дней, другому только на 14, хотя другой отработал больше. Обращаюсь с этим вопросом к ним, ответа внятного не получаю. Ситуация с вакцинацией, могут одному сказать когда пойдете, другого не заставлять.
Нарушение договоренностей (работаю так же без администратора)
Телефон, практически нет выходных
Фин.часть, бюджет считаю я, и если у нас уже есть дыры по зп к примеру, но им надо, они возьмут, а я останусь с долгами.
Работники которые неэффективны и не выполняют свои обязанности, продоожают ходить за зп. Озвучиваю руководству свои мысли и факты. Соглашаются, но не меняют.
Что делать? На распутье. Как поменять ситуацию в свою пользу, чтобы легче и комфортнее было на работе?
Работать хочу, но комфортно.
За время 8 месяцев привлекла лабораторию, доп.доход, тот же гинеколог, отзыаы пациентов про клиентский сервич, их стало море. До этого за 6 лет было всего 25. За 2 года, как я работаю, стало 56.
Отдельный пункт. Собрание. По мне абсолютно неэффективное. Куча слов. Встречаемя с главвврачом, ген.диром, бухгалтером и мной. Вопросы, которые были у меня, остаются повисшими. Бухгалтеру требований не выдвигают. Работает удаленно, якобы прикрытие для того, что не знает поставщиков и не успевает ходить в банк.

[МаргоРитка]

Здравствуйте! Помогите разобраться. На работе повысили до должности управляющей с должности администратора. Работаю так 8 месяцев. Изначально была договореность, что в клинику берут 2 администратора, как только находим врача гинеколога. Врач найден и работает, уже как 5 месяцев назад.
Ситуация не поменялась.
К зп добавлена надбавка 15000 , график прежний, т.е. работа администратора плюс надбавка в виде 15000.
Эмоционально и физически очень устала.
Плюсы работы:
Нравится клиника, коллектив
Привыкла
Удобно добираться
Есть свобода творчества для мотивации
Нет четкого контроля со стороны боссов из разряда делай вот так
Минусы:
Нет четких должностных обязанностей (кадры ищу я, деньги снимаю я, инстаграмом отчасти занимаюсь, расходные материалы заказываю я и т.д.)
Иерархия сотрудников, борюсь за равноправие, но боссы могут леко одному сказать, да, вам можнт идти в отпуск на 28 дней, другому только на 14, хотя другой отработал больше. Обращаюсь с этим вопросом к ним, ответа внятного не получаю. Ситуация с вакцинацией, могут одному сказать когда пойдете, другого не заставлять.
Нарушение договоренностей (работаю так же без администратора)
Телефон, практически нет выходных
Фин.часть, бюджет считаю я, и если у нас уже есть дыры по зп к примеру, но им надо, они возьмут, а я останусь с долгами.
Работники которые неэффективны и не выполняют свои обязанности, продоожают ходить за зп. Озвучиваю руководству свои мысли и факты. Соглашаются, но не меняют.
Что делать? На распутье. Как поменять ситуацию в свою пользу, чтобы легче и комфортнее было на работе?
Работать хочу, но комфортно.
За время 8 месяцев привлекла лабораторию, доп.доход, тот же гинеколог, отзыаы пациентов про клиентский сервич, их стало море. До этого за 6 лет было всего 25. За 2 года, как я работаю, стало 56.
Отдельный пункт. Собрание. По мне абсолютно неэффективное. Куча слов. Встречаемя с главвврачом, ген.диром, бухгалтером и мной. Вопросы, которые были у меня, остаются повисшими. Бухгалтеру требований не выдвигают. Работает удаленно, якобы прикрытие для того, что не знает поставщиков и не успевает ходить в банк.

Добрый день, Леди ин ред.
А как бы Вы изменили условия работы. если бы Вам дали полномочия?
Я так понимаю, что Вас не устраивает, что нет четкой организации и что ваша зарплата не соответствует выполняемой работе?

[Darya]

Ув. Ladyinred, а эта клиника - единственная в Вашем городе?
Вас, при Ваших компетенциях и навыках, в другую клинику возьмут работать на сходную должность но с более адекватным графиком и руководством?

--- Добавлено ---

Как поменять ситуацию в свою пользу, чтобы легче и комфортнее было на работе?

Поменять себе начальство.
Вы в состоянии это сделать?

[Ladyinred]

Ув. Ladyinred, а эта клиника - единственная в Вашем городе?
Вас, при Ваших компетенциях и навыках, в другую клинику возьмут работать на сходную должность но с более адекватным графиком и руководством?

--- Добавлено ---


Поменять себе начальство.
Вы в состоянии это сделать?

Здравствуйте, ув.Darya.
Конечно же нет!)
Для меня эта клиника привлекательна тем, что:
-теплая атмосфера,
-отличные взаимоотношения с коллективом,
-много ресурсов было затрачено на нее,
-удобно добираться, 20 минут и я на работе.
-вижу много перспектив роста, искренне желаю клинике развития (состав врачей оч хороший)
Но Вы правы руководство поменять я не могу, хоть оно и рисует заоблачные перспективы, но все это не сходится с реальностью. Как итог-уставшая женщина 34 лет, которая ебашит (сорри) за перспективы развития и рост, искренне, аак будто бизнес мой, не халтуря.
И есть другие сотрудники. Вот здесь меня даже, наверное, больше задевает. Была ситуация с вакцинацией, я сделала, особо не хотела, но ради блага клиники, сдачи отчетности (читайте я дура), а тот же гл.бухгалтер нет. Спрашиваю почему нет же ни мед.отвода ни сертификата. Ответ: нет, нет, что Вы она сделает. 5 августа. Итог знаю наперед: ничего не сделает. Уверенна. И 6 я готова к ним подойти, напомнив, что они обещали. Эта ситуация сидит даже глубже, чем несоблюдение первых обещаний с еще одним администратором.

[Darya]

Здравствуйте, ув.Darya.
Конечно же нет!)
Для меня эта клиника привлекательна тем, что:
-теплая атмосфера,
-отличные взаимоотношения с коллективом,
-много ресурсов было затрачено на нее,
-удобно добираться, 20 минут и я на работе.
-вижу много перспектив роста, искренне желаю клинике развития (состав врачей оч хороший)

С чего у клиники будет рост, если руководители - раздолбаи?
Описываете-то Вы их именно так.

Но Вы правы руководство поменять я не могу, хоть оно и рисует заоблачные перспективы, но все это не сходится с реальностью. Как итог-уставшая женщина 34 лет, которая ебашит (сорри) за перспективы развития и рост, искренне, аак будто бизнес мой, не халтуря.

А Вы зачем это делаете?
Сформулируйте, пожалуйста, списочком, как в предыдущем пункте.
"Я, Ледиинред, 34-летняя женщина, ебашу в своей клинике, для того, чтобы:
1)
2)
3)
10)..."

Та зарплата, которую Вы получаете сейчас, покрывает все прочие неудобства, Вашу усталость и недовольство?
Да \ Нет
И сколько Вам надо денег, чтобы эти неудобства, усталость и недовольства были для Вас адекватно компенсированы?

И есть другие сотрудники. Вот здесь меня даже, наверное, больше задевает. Была ситуация с вакцинацией, я сделала, особо не хотела, но ради блага клиники, сдачи отчетности (читайте я дура), а тот же гл.бухгалтер нет. Спрашиваю почему нет же ни мед.отвода ни сертификата. Ответ: нет, нет, что Вы она сделает. 5 августа. Итог знаю наперед: ничего не сделает. Уверенна.

А Вам какое дело до чужой вакцинации?

И 6 я готова к ним подойти, напомнив, что они обещали. Эта ситуация сидит даже глубже, чем несоблюдение первых обещаний с еще одним администратором.

А как оказалось, что Вы сопоставляете столь разные обстоятельства - вакцинирование бухгалтера и отсутствие у Вас второго администратора?
Вы мягкое с тёплым часом не перепутали?

И, кстати, будь Вы руководителем бизнеса, что Вы ответили бы работнику, который пришёл бы к Вам с такой вот "проблЭмой"?
"Нам нужен второй администратор, но для меня лично это менее важно. Вакцинация бухгалтера важнее".
Поделитесь своим управленческим взглядом, пожалуйста.

--- Добавлено ---

Была ситуация с вакцинацией, я сделала, особо не хотела, но ради блага клиники, сдачи отчетности (читайте я дура)

А куда из уравнения подевалось Ваше личное благо - защита от возможного заражения ковидом?
Почему Вы заботу о собственном здоровье и обеспечение собственной безопасности преподносите как жертву ради клиники?

--- Добавлено ---

-теплая атмосфера,
-отличные взаимоотношения с коллективом

Откуда взялась "тёплая атмосфера" и "отличные отношения", если Вы описываете сплошные напряги, неисполнение руководством своих обещаний, игнорирование сотрудниками того, что надо сделать?
Что-то концы совсем расходятся, ув. Ледиинред.

[Ladyinred]

С чего у клиники будет рост, если руководители - раздолбаи?
Описываете-то Вы их именно так.

А Вы зачем это делаете?
Сформулируйте, пожалуйста, списочком, как в предыдущем пункте.
"Я, Ледиинред, 34-летняя женщина, ебашу в своей клинике, для того, чтобы:
1)
2)
3)
10)..."

Та зарплата, которую Вы получаете сейчас, покрывает все прочие неудобства, Вашу усталость и недовольство?
Да \ Нет
И сколько Вам надо денег, чтобы эти неудобства, усталость и недовольства были для Вас адекватно компенсированы?

А Вам какое дело до чужой вакцинации?

А как оказалось, что Вы сопоставляете столь разные обстоятельства - вакцинирование бухгалтера и отсутствие у Вас второго администратора?
Вы мягкое с тёплым часом не перепутали?

И, кстати, будь Вы руководителем бизнеса, что Вы ответили бы работнику, который пришёл бы к Вам с такой вот "проблЭмой"?
"Нам нужен второй администратор, но для меня лично это менее важно. Вакцинация бухгалтера важнее".
Поделитесь своим управленческим взглядом, пожалуйста.

--- Добавлено ---


А куда из уравнения подевалось Ваше личное благо - защита от возможного заражения ковидом?
Почему Вы заботу о собственном здоровье и обеспечение собственной безопасности преподносите как жертву ради клиники?

--- Добавлено ---


Откуда взялась "тёплая атмосфера" и "отличные отношения", если Вы описываете сплошные напряги, неисполнение руководством своих обещаний, игнорирование сотрудниками того, что надо сделать?
Что-то концы совсем расходятся, ув. Ледиинред.

Ууууух, ув.Darya������ попробую ответить на всё.
Про вакцинацию и второго администратора.
Здесь меня волнует больше одинаковые условия для персонала в коллективе.
Одного сотрудника от работы устранили. Мне долго и упорно намекали, говорили надо. Я аллергик, причем моя аллергия неясного анамнеза. Может быть нехватка кислорода, сама не хотела делать прививку, так как было много контактов, особенно работая в мед.сфере, но антител было 0, отказалась бы по факту. Изначально, по приказу о вакцинации ответственной за его исполнение была я. Там черным по белому сказано: отстранить тех, кто не привит и у кого нет мед.отвода. То есть, у меня были страхи, но это не критично, иди делай, иначе нас закроют, риски для организации, другому сотруднику: есть страхи, не делай. Соответственно, спрашиваю у них почему так. Молчание.
Про теплую атмосферу и отличные отношение- в клинике обстановка хорошая, есть 2 человека, которым "пркровительствуют" начальство в таком роде.
Про управленческий взгляд. Поговорила бы с сотрудником лично о функционале и текущей работе, поставила бы сроки, уточнила по объемам работ. Проговорила бы обо всем по порядку.
Зарплата не покрывает, хочу как минимум в 2 раза больше. 120 тысяч и график работы 5/2 по 10 часов, с фикс вых, на которых они до меня не дозвонятся.
Ебашу для того, чтобы:
1. У меня были деньги,
2. Хочу увидеть результаты работы врачей, прирост выручки,
3. Хочу наглядно продемонстрировать, что их постулаты уже устарели, сделать ставку на маркетинг и наглядно им показать результаты.
4. Привыкла к этому месту работы.

[Гретхен]

Здравствуйте, ув.Darya.
Конечно же нет!)
Для меня эта клиника привлекательна тем, что:
-теплая атмосфера,
-отличные взаимоотношения с коллективом

Ну теплая атмосфера это обратная сторона раздолбайства. Когда эмоции вытесняют порядок становится душевнее

И есть другие сотрудники. Вот здесь меня даже, наверное, больше задевает. Была ситуация с вакцинацией, я сделала, особо не хотела, но ради блага клиники, сдачи отчетности (читайте я дура), а тот же гл.бухгалтер нет. Спрашиваю почему нет же ни мед.отвода ни сертификата. Ответ: нет, нет, что Вы она сделает. 5 августа. Итог знаю наперед: ничего не сделает. Уверенна. И 6 я готова к ним подойти, напомнив, что они обещали. Эта ситуация сидит даже глубже, чем несоблюдение первых обещаний с еще одним администратором.

А что изменится в Вашей жизни если бухгалтер привьется?

--- Добавлено ---

Ууууух, ув.Darya������ попробую ответить на всё.
Про вакцинацию и второго администратора.
Здесь меня волнует больше одинаковые условия для персонала в коллективе.
Одного сотрудника от работы устранили. Мне долго и упорно намекали, говорили надо. Я аллергик, причем моя аллергия неясного анамнеза. Может быть нехватка кислорода, сама не хотела делать прививку, так как было много контактов, особенно работая в мед.сфере, но антител было 0, отказалась бы по факту. Изначально, по приказу о вакцинации ответственной за его исполнение была я. Там черным по белому сказано: отстранить тех, кто не привит и у кого нет мед.отвода. То есть, у меня были страхи, но это не критично, иди делай, иначе нас закроют, риски для организации, другому сотруднику: есть страхи, не делай. Соответственно, спрашиваю у них почему так. Молчание.

Вы от прививки пострадали?

[Ladyinred]

Добрый день, Леди ин ред.
А как бы Вы изменили условия работы. если бы Вам дали полномочия?
Я так понимаю, что Вас не устраивает, что нет четкой организации и что ваша зарплата не соответствует выполняемой работе?

Добрый день, МаргоРитка!
Вополнила бы обещание-нашла персонал на место администратора,
Прописала бы всем четкие должностные инструкции,
Относилась бы к персоналу с учетом выполнентя функционала, давала бы адекватную оценку.
Создала бы равноправные условия.

Как минимум.

[Enigma]

Отдельный пункт. Собрание. По мне абсолютно неэффективное. Куча слов. Встречаемя с главвврачом, ген.диром, бухгалтером и мной. Вопросы, которые были у меня, остаются повисшими.

Одна из моих начальниц в этом плане была просто монстр )) она готовила четкий список вопросов для обсуждения, четко шла по этому списку, добивалась определения, что нужно сделать, тут же это записывала на глазах у всех (т.к. всегда был либо монитор, либо большой экран), и на каждое действие долбила вопросами "кто? к какому сроку?".

Тут же после совещания сразу отправляла всем участникам список согласованных действий, с именами отвественных, датами и т.п. Ну и потом в покое не оставляла

Разумеется, это надо уметь делать достаточно дипломатично, но и достаточно настойчиво, ну и уметь самой вести совещание, не давать растекаться мыслями по древу или начинать обсуждать посторонние вопросы, уметь выделять главное.

PS: Я у нее много полезного переняла, что мне потом очень пригодилось и пригождается.

[Ladyinred]

Одна из моих начальниц в этом плане была просто монстр )) она готовила четкий список вопросов для обсуждения, четко шла по этому списку, добивалась определения, что нужно сделать, тут же это записывала на глазах у всех (т.к. всегда был либо монитор, либо большой экран), и на каждое действие долбила вопросами "кто? к какому сроку?".

Тут же после совещания сразу отправляла всем участникам список согласованных действий, с именами отвественных, датами и т.п. Ну и потом в покое не оставляла

Разумеется, это надо уметь делать достаточно дипломатично, но и достаточно настойчиво, ну и уметь самой вести совещание, не давать растекаться мыслями по древу или начинать обсуждать посторонние вопросы, уметь выделять главное.

PS: Я у нее много полезного переняла, что мне потом очень пригодилось и пригождается.

Ув.Enigma, так делом в том, что все сроки как раз нарушает руководство и гл.бухгалтер, так как покровительствует ему.
Все совещания со сроками, все фиксируется, далее преследование со сроками, как Вы описали выше.
Дело в другом-эти сроки как раз нарушает глав.врач, часть руководства, соответственно, ему напоминают, но по-большому счету он хотел плевать, не придает этому значения. Наказать нереально, все сходит на хиханьки, хаханьки со стороны ген.дира.
Т.е. пишешь по срокам отчет и по просроченным пунктам, но, итого никто не принимает мер, так как это 1.муж ген.дира,
2.соучредитель клиники, 3.безоотвественный человек, но сам ставящий другим сроки.
Реальности бывают разные.

[Darya]

Ув.Enigma, так делом в том, что все сроки как раз нарушает руководство и гл.бухгалтер, так как покровительствует ему.
Все совещания со сроками, все фиксируется, далее преследование со сроками, как Вы описали выше.
Дело в другом-эти сроки как раз нарушает глав.врач, часть руководства, соответственно, ему напоминают, но по-большому счету он хотел плевать, не придает этому значения. Наказать нереально, все сходит на хиханьки, хаханьки со стороны ген.дира.
Т.е. пишешь по срокам отчет и по просроченным пунктам, но, итого никто не принимает мер, так как это 1.муж ген.дира,
2.соучредитель клиники, 3.безоотвественный человек, но сам ставящий другим сроки.
Реальности бывают разные.

А Вы тут причём?
Вы о сроках всех уведомили, отчёт о просрочках написали, сдали его руководству.
Дальше каковы Ваши обязанности?

--- Добавлено ---

В 2015 году работала в крупной компании офис-менеджером, далее повысили до должности помощника ген.дира. Тогда нас обучали и планированию и тайм-менеджменту. Причем действительро, были курсв, семинары, задания.

Значит, бывают и другие организации - где порядок в офисе налажен и работает.
Может, Вам найти работу именно в такой организации?
С должности помощника гендиректора Вы почему ушли?

Мне как на работу времени хватает, я не хочу заниматься по звоночкам ей на выходных, а это всегда новые поручения.

Не хотите - не занимайтесь.
Я спрашивала, почему Вы не отключаете телефон на выходные. Так почему?

--- Добавлено ---

Всегда хотела доказать отцу, что я буду лучше, чем мои сверстники дети его родственников. У них было такое определенное соревнование: кто из детей круче....
В детстве его обожала, хоть и видела его жестокость.
Сейчас вижу лицемерного человека, хоть и родного в его лице.

А теперь посмотрите, как Вы ведёте себя со своими начальниками на нынешней работе.
И попытайтесь найти хоть одно отличие.

[Ladyinred]

А Вы тут причём?
Вы о сроках всех уведомили, отчёт о просрочках написали, сдали его руководству.
Дальше каковы Ваши обязанности?

--- Добавлено ---


Значит, бывают и другие организации - где порядок в офисе налажен и работает.
Может, Вам найти работу именно в такой организации?
С должности помощника гендиректора Вы почему ушли?

Не хотите - не занимайтесь.
Я спрашивала, почему Вы не отключаете телефон на выходные. Так почему?

--- Добавлено ---


А теперь посмотрите, как Вы ведёте себя со своими начальниками на нынешней работе.
И попытайтесь найти хоть одно отличие.

Ув.Darya, дальше они спрашивают У МЕНЯ почему не выполнено. Я отвечаю, что данных почему у меня нет. Обязанности не исполнили, предлагаю принять меры. Дальше естественно, ничего не происходит.
Смотою на это и думаю какой где был смысл, какой спрос?!
У меня личный номер, я им пользуюсь в т.ч.-телефоном. Но, конечно, это отговорка. Переживаю за работу реально, чувство ответственности, что вдруг вопрос срочный, я не на связи. Честно, я не понимаю, почему мне не послать их подальше на вых., логически я понимаю, ну что случиться???, но все-равно отвечаю. Какой-то внутренний страх вдруг оим это не понравится и они посмотрят на меня грозно... не знаю как объяснить четче эти ощущения. Еще до назначения, они говорили Ваш телефон должен быть всегда доступен, может быть срабатывает еще и это. Всегда дежурный. Но иногда вопросы бывают из разряда наитупейших, к примеру где А4, когда на рабочем месте сидит администратор и может поднести им и а4 и а5 и а8.
Ушла с предыдущего места не совсем верно, предприятие было российско-украинским, когда пошла волна "непониманий" с украиной, представительство в россии закрыли.

--- Добавлено ---

Сколько была на совещания, они так и ведутся под протокол, потом после совещания выписки сотрудникам на исполнение с указанием сроков. В указанные сроки отчёт

+++, ув. Маргаритка

--- Добавлено ---

Да, ув. Маргаритка. Я, в общем-то, к тому писала, что можно и самой учиться, и наблюдать, полезные практики от других перенимать - это к вопросу ув. Ladyinred "как?"

А ваше предприятие с советских времен еще работает?

Уважаемая Энигма, конечно же нет, создали 2 человека, муж и жена, жена ген.дир, муж глав.врач.
Жена из категории "вижу цель, не вижу препятствий", лидер. Муж, исполняющий любые капризы. Много раз слышала, что ему это клиника не нужна. Только, чтобы дитя не плакало (супруга).

--- Добавлено ---

Бьюсь об заклад - предприятие периода новейшей истории. Создано с нуля маленькой командой ( здесь, кажется семьёй), и слегка подросшее. Классические ошибки роста таких " на коленке сделанных" компаний: непрописанные процессы, размытая ответственность. Почему- то так кажется. Плюс - специфика врачебной среды.

Вы абсолютно правы, ув.Dharma. Процессы не прописанны, ответственность перекладывается, причем с их легкой руки, они сами могут прописать одно, потом повесить на другого, потому что первого трогать не надо, он все объяснил)

[Enigma]

Это я ув. Маргаритку про её предприятие спрашивала (где она работает).

Пост ведь к ней адресован был.

[МаргоРитка]

Одна из моих начальниц в этом плане была просто монстр )) она готовила четкий список вопросов для обсуждения, четко шла по этому списку, добивалась определения, что нужно сделать, тут же это записывала на глазах у всех (т.к. всегда был либо монитор, либо большой экран), и на каждое действие долбила вопросами "кто? к какому сроку?".

Тут же после совещания сразу отправляла всем участникам список согласованных действий, с именами отвественных, датами и т.п. Ну и потом в покое не оставляла

Разумеется, это надо уметь делать достаточно дипломатично, но и достаточно настойчиво, ну и уметь самой вести совещание, не давать растекаться мыслями по древу или начинать обсуждать посторонние вопросы, уметь выделять главное.

PS: Я у нее много полезного переняла, что мне потом очень пригодилось и пригождается.

Сколько была на совещания, они так и ведутся под протокол, потом после совещания выписки сотрудникам на исполнение с указанием сроков. В указанные сроки отчёт

[Enigma]

Сколько была на совещания, они так и ведутся под протокол, потом после совещания выписки сотрудникам на исполнение с указанием сроков. В указанные сроки отчёт

Да, ув. Маргаритка. Я, в общем-то, к тому писала, что можно и самой учиться, и наблюдать, полезные практики от других перенимать - это к вопросу ув. Ladyinred "как?"

А ваше предприятие с советских времен еще работает?

[Dharma]

Да, ув. Маргаритка. Я, в общем-то, к тому писала, что можно и самой учиться, и наблюдать, полезные практики от других перенимать - это к вопросу ув. Ladyinred "как?"

А ваше предприятие с советских времен еще работает?

Бьюсь об заклад - предприятие периода новейшей истории. Создано с нуля маленькой командой ( здесь, кажется семьёй), и слегка подросшее. Классические ошибки роста таких " на коленке сделанных" компаний: непрописанные процессы, размытая ответственность. Почему- то так кажется. Плюс - специфика врачебной среды.

[МаргоРитка]

Да, ув. Маргаритка. Я, в общем-то, к тому писала, что можно и самой учиться, и наблюдать, полезные практики от других перенимать - это к вопросу ув. Ladyinred "как?"

А ваше предприятие с советских времен еще работает?

Да нет, это я о прошлой работе.

[Лия Принцесса]

Я больше вижу у автора фиксацию на словах мужа, которые пока действием не подтверждены, как повод для - и тут варианты, официального повода выразить обиды к нему, или повода на развод, или повода для эмоциональных качелей.

[Совушка]

Ну да, а после родов муж внезапно исчезает с большей частью имущества, а на вопрос "почему" отвечает: ну ты же меня не спрашивала.
Очень рабочий вариант, каждый судебный пристав видит десять раз на дню

Или потом на твоё: устала/денег не хватает и тд говорит: ну это же ты хотела, а не я, какие вопросы ко мне.

[Инфузория]

Или потом на твоё: устала/денег не хватает и тд говорит: ну это же ты хотела, а не я, какие вопросы ко мне.

Да ну, слова о том, что муж хочет ребенка нифига не гарантия, что он будет с ним помогать, стремиться больше зарабатывать и т.п.

[Гретхен]

Да ну, слова о том, что муж хочет ребенка нифига не гарантия, что он будет с ним помогать, стремиться больше зарабатывать и т.п.

Не гарантия, а слова что не хочет- почти гарантия
Особенно если и без ребёнка не очень то зарабатвает

[Лия Принцесса]

Не гарантия, а слова что не хочет- почти гарантия

Гарантия для женщины, что будет чем мужчине напомнить, что он должен)
А так много разных вариантов развития событий)